PLM
2011
08.04

(Fr) Coût et chiffrage d’une solution PLM

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Cout Et Chiffrage PLMCet article fait suite à un ensemble de discussions que j’ai eues depuis que je travaille avec la solution Aras Innovator et surtout récemment concernant le rapport entre le coût de souscription Aras Unlimited (qui englobe un certain nombre de services) et son contenu en termes de valeur apportée. Même si ce blog traite quasi uniquement d’Aras Innovator lorsqu’il s’agit de présenter des développements techniques ou tout simplement un outil (en même temps le logiciel est en téléchargement gratuit donc, vous montrer une solution que vous pouvez utiliser derrière me semble plus pratique), je voudrais ici simplement discuter des différents éléments auxquels il faut penser pour pouvoir évaluer le coût d’une solution PLM que l’on désire implémenter.

Lors d’un avant-projet d’implémentation d’une solution PLM, dans le cas où l’on pense implémentation globale dès le début (ce qui n’est pas toujours la meilleure des solutions), une fois que le retour sur investissement a été défini, ou, au moins sans être chiffré il est important qu’il soit ressenti comme important par les responsables de l’entreprise, vous pouvez ensuite rechercher l’enveloppe de coût globale d’une telle solution avant de voir ce que proposent les éditeurs et les intégrateurs. Pour cela il y a un site qui présente un bon découpage de ces coûts et que je me suis permis de reproduire ici: (retrouvez l’original ici : http://plmtechnologyguide.com/site/?page_id=1184)

Cost Element Cost Type
 %1)
 Cost Dependent On n
Software One-time capital investment 30%
Software maintenance Annual recurring expense 6%
Hardware One-time capital investment 8%
  • Number of users
  • Number of sites
  • Required configuration
  • Desired performance
  • Quantity of data and required disk space
  • Required system availability and uptime
  • Deployment option: On-premise, hosted or on-demand
  • List price and discount
Education and software selection
 One-time expense 8%
  • Number of system included
  • Understanding of PLM
  • Market knowledge
  • Duration
  • Thoroughness of evaluation
  • Involvement of an external PLM consultant
Process optimization
 One-time expense 8%
  • Number of processes
  • Size of organization
  • Documentation of existing practices and processes
  • Methodology
  • Understanding of PLM
  • Involvement of an external PLM consultant
Implementation services One-time expense 25%
Training One-time expense 5%
  • Training delivery: Vendor or Train-the-Trainer
  • Training material: Standard or custom
  • Training location: Vendor, on-site and/or web-based
Data migration One-time expense 5%
  • Approach: Manual or automated
  • Number of source systems
  • Type of data: Metadata (item master, etc), structured data (BOM, assemblies, etc), files (CAD models, drawings, documents, etc)
  • Quality of data
  • Quantity of data
Post-go-live support Annual recurring expense 5%
  • Duration
  • Type and level of support
  • Required response time
  • Required system availability
  • Hourly rate and discount

Il y a un autre site qui propose ce découpage à peu près similaire:
http://www.product-lifecycle-management.info/plm-implementation/plm-cost.html

Alors bien sûr le modèle économique Open Source est quelque peu différent et va donc impacter ce découpage. Dans le cas d’Aras les éléments « Software Maintenance » et « Post go live support » et même une partie des formations, qui à eux trois rassemblent 16% du coût total sont compris dans la souscription et le coût de la licence, 30% du budget disparaît. Donc sans pour autant que ce modèle soit plus économique sur le papier (oui on est convaincu que l’on se bat sur la technologie et non sur le prix), il convient sur un plan économique de comparer environ 40% du prix du budget PLM à la souscription Aras pour permettre de comparer les deux modèles économiques.

Yoann Maingon

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